Trois enfants, quatre villes, des Noëls qui s'espaçaient. La maison de Bretagne était toujours là — c'est le fait de savoir qui pouvait venir quand qui manquait.
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Ils partaient trois week-ends par an, freinés par le coût de l'hébergement. Depuis qu'ils partagent leurs quatre maisons, il s'en organise presque un par mois — sans que personne tienne les comptes.
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Le cahier de réservation vivait dans le placard du président. Depuis qu'il est remplacé par un calendrier partagé, la salle sert deux fois plus — et personne n'appelle plus le samedi matin.
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La maison du Périgord restait fermée dix mois par an, non par manque d'envie mais par manque de coordination. Le problème n'était pas la maison : c'était de savoir qui y allait quand.
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